Universidad Blas Pascal

La UBP tiene por finalidad la formación de graduados con un alto nivel de competencia profesional, tanto en el campo del conocimiento como en el de su aplicación instrumental (“Saber y Saber Hacer”).

Diplomatura en Gestión Deportiva

Este certificado especifica que un alumno ha realizado todas las evaluaciones y ha aprobado una capacitación en particular. Se incluyen los siguientes datos: nombres y apellidos del alumno, nombre de la capacitación, cantidad de horas cátedra y nombre de la organización que certifica.

Manejo de Plataforma

<ul> <li>Concepto y definición de gestión deportiva</li> <li>Objetivos y premisas de la gestión deportiva</li> <li>Método general de la gestión deportiva</li> <li>Perfil laboral, profesional y funciones del gestor deportivo</li> <li>Liderazgo delegación de funciones/tareas y comunicación</li> <li>Conducción de Grupos Trabajo en equipo</li> <li>Alcances y aplicaciones de la gestión deportiva sector publico, asociado y privados de la gestión deportiva.</li> <li>Sistema deportivo y su estructura</li> <li>Identificación de recursos – generalidades</li> <li>Instalaciones deportivas</li> <li>Calidad de los servicios deportivo.</li></ul>

Gestión y Deportes

<ul> <li>Definición</li> <li>Fases de la Planificación Estratégica</li> <li>La matriz DAFO</li> <li>Misión, Visión, Objetivos</li> <li>Análisis y Diagnostico de las Entidades deportiva</li> <li>Plan, programa y Proyecto deportivo</li></ul>

Planificación Estratégica

FORO 1. Tema: Externalización deportiva

FORO 1. Tema: Externalización deportiva

<ul> <li>Introducción al marketing</li> <li>Marketing estratégico en entidades deportivas</li> <li>Técnicas de comercialización.</li> <li>Segmentación.</li> <li>Investigación de mercados.</li> <li>El planeamiento del marketing de servicios.</li> <li>Estrategias competitivas.</li> <li>Imagen.</li> <li>Satisfacción del usuario. Calidad</li> <li>Política de comunicación</li></ul>

Marketing Deportivo

FORO 2. Tema: Jefe de Equipos

<ul> <li>Planificación de los Recursos Humanos</li> <li>Liderazgo, delegación de funciones/tareas y comunicación</li> <li>Conducción de Grupos</li> <li>Voluntariado Deportivo</li> <li>La motivación, evaluación del desempeño y claves para la buena selección de personal</li> <li>Trabajo en equipo y dirección de reuniones</li> <li>Principales tipos de dirección de organizaciones deportivas</li> <li>Características del gestor deportivo ideal</li></ul>

Gestión de los Recursos Humanos

FORO III: Líder y Trabajo de Equipo

<ul> <li>Principios contables específicos de las entidades deportivas</li> <li>La gestión económico-financiera de la empresa deportiva<ul><li>Estructura económica y estructura financiera</li><li>La función financiera</li><li>Clasificación de las fuentes de financiación de la empresa</li><li>Obtención de la financiación</li><li>Fondo de maniobra</li></ul></li> <li>La inversión en las entidades deportivas<ul><li>Criterios de clasificación de inversiones</li><li>Presupuestos y plan financiero</li><li>Ratios de control financiero</li><li>Eficacia, eficiencia y rentabilidad</li><li>Indicadores no financieros de la gestión</li></ul></li> </ul>

Gestión Económica y Financiera de Empresas Deportivas

FORO 4. Tema: Planificación de procesos formativos

FORO 4. Tema: Planificación de procesos formativos

<ul> <li>Ley del deporte nacional y provincial</li> <li>Estructuras jurídicas de las organizaciones deportivas</li> <li>Derecho Público y Derecho Privado</li> <li>Normativa y procedimientos de contratación. Relaciones laborales en el deporte profesional</li> <li>Organismos rectores deportivos federados y asociativos. Organismos rectores deportivos en la administración pública. Justicia deportiva. Fundaciones deportivas</li> <li>Prevención de riesgos laborales y seguridad en las instalaciones deportivas</li> <li>Resolución de conflictos por el arbitraje deportivo</li> <li>Relaciones laborales en el deporte profesional. Los agentes de jugadores</li> <li>La responsabilidad civil en el ámbito de la actividad deportiva</li></ul>

Legislación Deportiva

Organización de Eventos Deportivos

Organización de Eventos Deportivos

Conceptos de organización Planificación: Diseño e Identificación del Evento Organización: Organigrama, Equipos de Trabajo Áreas:– Marketing, Económico– Jurídica, Logística, Infraestructura, Técnicas, Seguridad Tipos de Eventos– Juegos Olímpicos, Campeonatos Mundiales, Campeonatos Nacionales,Torneos Internacionales– Eventos Provinciales, Municipales y Barriales Tipos de competencia:– Por puntos, Eliminación, Combinados, Extensión, Contra reloj

Diplomatura en Gestión Deportiva

Organiza

Presentación

Docentes

Información acerca de la Capacitación

Valoraciones de los Alumnos