<del></del>Durante la realización de este taller tendrás la oportunidad de conocer con la ayuda de reconocidos profesionales del sector, todos los aspectos determinantes de la Gestión deportiva a nivel "local" orientando todas las acciones al diseño de una planificación estratégica que sirva de base a la actuación del gobierno local en materia de deporte.

El papel del ayuntamiento o la municipalidad en la promoción y organización del deporte es cada vez más importante. En la medida que el deporte se ha ido conformando como un servicio público demandado por los ciudadanos los gobiernos locales tienen que abordar su planificación e implementación. Los servicios deportivos locales requieren de una estructura y de un modelo de actuación, en función de las características del municipio; la actual masificación del sector deportiva obliga a los gobiernos locales a construir instalaciones deportivas públicas, ofertar servicios deportivos a su población, organizar o autorizar la celebración de eventos, etc. Este conjunto responsabilidades y competencias tienen que definirse, planificarse y organizarse desde la administración más cercana al ciudadano; además hay que fijar las estrategias de cooperación con las administraciones de nivel superior (región, estado, federación…).Además los gobiernos locales, como responsables de la organización de los servicios deportivos, tienen la obligación de colaborar con las entidades deportivas municipales: clubes de competición, clubes de base, asociaciones vecinales, empresas del deporte, federaciones deportivas, etc. Esa relación debe de ordenarse e implementarse en distintos programas y debe de conducir a una colaboración productiva para el sistema deportivo local. La colaboración público-privada en el ámbito del deporte local, tanto con las empresas como con el Tercer Sector del Deporte, está en la base de la gestión deportiva municipal. Tomar decisiones en materia de: diseño y construcción de instalaciones deportivas, oferta de servicios deportivos, relaciones con los clubes y asociaciones, etc., obliga a: tener un conocimiento de la realidad, fijar unos objetivos, identificar una líneas estratégicas, diseñar unas acciones y poder evaluar la implantación de las mismas. En definitiva aplicar una planificación estratégica que sirva de base a la actuación del gobierno local.Por tanto, conocer el funcionamiento de la gestión deportiva local, es decir, de organismos públicos, es imprescindible tanto para gestores que trabajen en la administración pública como para gestores que trabajen en el sector privado en el "tercer sector" (clubes, asociaciones deportivas, etc.) ya que las líneas de confluencia y colaboración entre sector público y privado han de ser amplias y sinérgicas, cada vez en mayor medida. El sector privado no puede avanzar sin el público y el público no puede avanzar sin el privado. Es oportuno conocer ambas dimensiones.En este taller, reconocidos profesionales del sector abordarán las diferentes temáticas reseñadas con rigor y haciendo uso de su dilatada experiencia, dotando a los alumnos y alumnas de herramientas prácticas que les ayudarán en el desempeño de su función.

Círculo Internacional de Gestión Deportiva

Taller de Gestión Deportiva Local

Conferencia 1. El papel de los municipios en la planificación pública del deporte<hr><ul><li>Las competencias de los gobiernos locales en materia de deporte</li><li>Delimitación de competencias entre las distintas administraciones del Deporte</li><li>La oferta de servicios deportivos públicos locales</li><li>Estructura y modelos de organización de los servciso públicos locales</li></ul> Conferencia 2. Los agentes del sistema deportivo local<hr><ul><li>El acceso a las instalaciones municipales de los clubes y asociaciones</li><li>Las ayudas a los equipos de competición</li><li>La organización conjunta de actividades</li><li>La prestación de servicios públicos por parte de las empresas</li></ul> Conferencia 3. La planificación estratégica en el ámbito del deporte local<hr><ul><li>Metodología para la elaboración de un Plan Deportivo Local</li><li>Fases de desarrollo del Plan</li><li>Modelos de Planes Locales</li><li>Evaluación e implementación de un Plan</li></ul><table style="font-size: 14px; background-color: rgb(255, 255, 255);"><tbody><tr><td>Casos prácticos de consulta e interacción con los docentes.</td></tr></tbody></table>

Este certificado especifica que un alumno ha asistido a una capacitación en particular. Se incluyen los siguientes datos: nombres y apellidos del alumno, nombre de la capacitación, cantidad de horas cátedra y nombre de la organización que certifica.

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