Taller de Gestión Deportiva Local

El papel del ayuntamiento o la municipalidad en la promoción y organización del deporte es cada vez más importante. En la medida que el deporte se ha ido conformando como un servicio público demandado por los ciudadanos los gobiernos locales tienen que abordar su planificación e implementación. Los servicios deportivos locales requieren de una estructura y de un modelo de actuación, en función de las características del municipio; la actual masificación del sector deportiva obliga a los gobiernos locales a construir instalaciones deportivas públicas, ofertar servicios deportivos a su población, organizar o autorizar la celebración de eventos, etc. Este conjunto responsabilidades y competencias tienen que definirse, planificarse y organizarse desde la administración más cercana al ciudadano; además hay que fijar las estrategias de cooperación con las administraciones de nivel superior (región, estado, federación…).

Además los gobiernos locales, como responsables de la organización de los servicios deportivos, tienen la obligación de colaborar con las entidades deportivas municipales: clubes de competición, clubes de base, asociaciones vecinales, empresas del deporte, federaciones deportivas, etc. Esa relación debe de ordenarse e implementarse en distintos programas y debe de conducir a una colaboración productiva para el sistema deportivo local. La colaboración público-privada en el ámbito del deporte local, tanto con las empresas como con el Tercer Sector del Deporte, está en la base de la gestión deportiva municipal.

Tomar decisiones en materia de: diseño y construcción de instalaciones deportivas, oferta de servicios deportivos, relaciones con los clubes y asociaciones, etc., obliga a: tener un conocimiento de la realidad, fijar unos objetivos, identificar una líneas estratégicas, diseñar unas acciones y poder evaluar la implantación de las mismas. En definitiva aplicar una planificación estratégica que sirva de base a la actuación del gobierno local.

Por tanto, conocer el funcionamiento de la gestión deportiva local, es decir, de organismos públicos, es imprescindible tanto para gestores que trabajen en la administración pública como para gestores que trabajen en el sector privado en el "tercer sector" (clubes, asociaciones deportivas, etc.) ya que las líneas de confluencia y colaboración entre sector público y privado han de ser amplias y sinérgicas, cada vez en mayor medida. El sector privado no puede avanzar sin el público y el público no puede avanzar sin el privado. Es oportuno conocer ambas dimensiones.

En este taller, reconocidos profesionales del sector abordarán las diferentes temáticas reseñadas con rigor y haciendo uso de su dilatada experiencia, dotando a los alumnos y alumnas de herramientas prácticas que les ayudarán en el desempeño de su función.