Presentación
Desde G-SE acercamos esta valiosa propuesta educativa llevada adelante por la Universidad de Salamanca, a través de su propio campus virtual.
El Master en Gestión Deportiva de la Universidad de Salamanca, creado en colaboración con la Federación de Futbol de Castilla y León, junto a la consultora Avant-Match S.L., con el apoyo de la Universidad de Évora, en Portugal, y la Federación de Baloncesto de Castilla y León, trata de ofrecer a los interesados una herramienta útil para el posterior desarrollo de una carrera profesional vinculada al deporte. En este sentido, los estudios propuestos aportan a nuestros estudiantes una formación específica y de calidad, que con rigor, y carácter igualmente práctico, permitirá a los titulados abordar con solvencia los distintos problemas que suscita la carrera profesional de un gestor deportivo.
Docentes
Contenidos
ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DEL DEPORTE: EL SECTOR PÚBLICO DEL DEPORTE
ORGANIZACIÓN PÚBLICA DEL DEPORTE
- CSD
- DIRECCIONES GENERALES AUTONÓMICAS
- ENTIDADES LOCALES/PROVINCIALES
- EL PAPEL DE LAS UNIVERSIDADES EN LA PROMOCIÓN DEL DEPORTE
ORGANIZACIÓN PRIVADA DEL DEPORTE
- COMITÉ OLÍMPICO ESPAÑOL
- LAS FEDERACIONES DEPORTIVAS
- CLUBES/SAD
- LIGAS PROFESIONALES
LA ESTRUCTURA DEL DEPORTE EN EL ÁMBITO INTERNACIONAL
- COMITÉ OLÍMPICO INTERNACIONAL
- FEDERACIONES DEPORTIVAS INTERNACIONALES
- LIGAS PROFESIONALES
- OTRAS ORGANIZACIONES: AMA, TRIBUNAL ARBITRAJE, ETC.
LOS MODELOS DE GESTIÓN DEL DEPORTE
Mario Teixeira
ANÁLISIS DEL ENTORNO ECONÓMICO
EL IMPACTO ECONÓMICO DEL DEPORTE
LA GESTIÓN PÚBLICA
EMPRENDEDORES Y DEPORTE
- Los efectos externos del deporte
- El deporte como modelo de negocio
LA GESTIÓN PRIVADA DEL DEPORTE
- Planificación estratégica
- Plan táctico. Misión y objetivos
- Plan operacional
PLANIFICACIÓN FINANCIERA DE LAS ENTIDADES DEPORTIVAS
Gustavo Lannelonge Nieto
CONTROL ECONÓMICO
- La elaboración del presupuesto
FUENTES DE FINANCIACIÓN
- El manejo de la financiación pública
- La financiación privada (patrocinio, mecenazgo, crowdfunding)
- Las actividades económicas
- Dirección y Administración de Escuelas deportivas
- La Organización de Eventos deportivos
CONTABILIDAD DE ENTIDADES DEPORTIVAS
FISCALIDAD DE LAS ENTIDADES DEPORTIVAS
MARKETING EN LA ENTIDAD DEPORTIVA
Miguel Ángel Prado Prieto
EL PLAN DE MARKETING
- Delimitación del mercado potencial
- Investigación de mercados
- Investigación de tendencias. Coolhunting
- La determinación del producto en la entidad deportiva
- Estrategias de segmentación y posicionamiento
- El control del plan de marketing
MARKETING EN REDES SOCIALES
- La planificación y diseño de la estrategia de comunicación
- La adecuación del perfil en las redes sociales
- La publicación de contenidos
LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ENTIDAD DEPORTIVA
Javier Sánchez Boyano
LA POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS EN LA ENTIDAD DEPORTIVA
LAS RELACIONES LABORALES EN EL DEPORTE
- El deportista profesional ( Notas, convenios, despido e indemnizaciones)
- Entrenadores, monitores y preparadores físicos
- El árbitro en el derecho laboral
- Los contratos laborales del presonal administrativo
VOLUNTARIADO DEPORTIVO
COACHING DEPORTIVO
LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS MATERIALES: LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.
Miguel Sánchez Vegas
LA PLANIFICACIÓN DE LA INSTALACIÓN DEPORTIVA
- La demanda de la población
- Tipología de espacios
- Radio de influencia
- La viabilidad económica de la instalación deportiva
EL DISEÑO DE LA INSTALACIÓN DEPORTIVA
- Normas NIDE
- Normas reglamentarias
- Normas de proyecto
- Los requisitos normativos técnicos
CONSTRUCCIÓN DE LA INSTALACIÓN DEPORTIVA
- El tratamiento de los costes
- La calidad en la construcción de instalaciones deportivas
LA GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
- La gestión directa . El recurso al órgano especializado
- La gestión indirecta
a) La Concesión.
b) El Concierto.
c) El Arrendamiento.
d) La Gestión Interesada
e) La Sociedad Mercantil.
- La gestión mixta
- La gestión económica de la instalación deportiva
- La seguridad en las instalaciones deportivas
- Calidad y sostenibilidad en la gestión de la instalación deportiva
DERECHOS DE IMAGEN Y MARCA EN EL DEPORTE
Alfredo Ávila De La Torre
LA PROTECCIÓN JURÍDICA DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL E INTELECTUAL EN EL NEGOCIO DEL DEPORTE
- Derechos de marca
- Derechos audiovisuales
- Derechos de grabación audiovisual
PUBLICIDAD E IMAGEN DEL DEPORTISTA
- Los derechos de imagen
- La protección de los derechos de imagen
- La explotación de los derechos de imagen
- La cesión de los derechos de imagen
ÉTICA Y DEPORTE.
Javier Sánchez Bernal
CORRUPCIÓN Y DEPORTE
FAIR PLAY
DOPAJE
DERECHO PENAL Y DEPORTE
PRÁCTICAS EN ENTIDADES DEPORTIVAS.
Alfredo Ávila De La Torre
PRÁCTICAS EN ENTIDADES DEPORTIVAS.
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100% ONLINE
Para realizar esta formación no se requiere ninguna instancia presencial.
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Los docentes están en vivo durante el período de clases.
1350 HORAS CÁTEDRA
9 módulos · 8 docentes.
ACCESO EXTENDIDO
Luego de finalizada el 27 de Julio de 2017, tendrá UN AÑO MÁS de acceso al campus.
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AVALES INTERNACIONALES
Universidad de Salamanca, Federación de Castilla y León de Fútbol, Universidade de Évora, Federación de Castilla y León, Avant Match
Más información
El Máster está especialmente dirigido a titulados universitarios tanto de la rama de la Actividad física y el Deporte como de la rama de la Economía y el Derecho. De igual forma, se dirige a profesionales de estos sectores que pretendan actualizar sus conocimientos en la materia o profesionales de otros sectores que pretendan encaminar su actividad a la gestión deportiva.
En cualquier caso, será aceptado, bajo las condiciones de acceso, cualquier interesado en la materia que se cumpla los requisitos de acceso a la actividad formativa en cuestión.
El objetivo central del título del Master en Administración y Dirección de Entidades deportivas es formar profesionales capaces de desempeñar labores de gestión, asesoramiento y evaluación en este tipo de organizaciones, pudiendo desarrollar su actividad en las distintas áreas funcionales. Área jurídica con especial atención al derecho civil, mercantil, laboral o tributario, recursos humanos, financiación, comercialización, administración o contabilidad. El que supere el titulo debe conocer la articulación del normal desenvolvimiento de todas estas áreas funcionales con los objetivos generales de la entidad deportiva, de éstos con el contexto actual y estar en condiciones de contribuir con su actividad al buen funcionamiento y a la mejora de resultados. En concreto, debe saber identificar y anticipar oportunidades, asignar recursos, organizar la información, seleccionar y motivar a las personas, tomar decisiones, alcanzar objetivos propuestos y evaluar resultados.
Competencias básicas
CB.1.- Comprender los principios básicos de la organización de
entidades no lucrativas, con especial referencia a las entidades deportivas.
CB.2.- Saber administrar y o delegar la gestión de los recursos de la entidad deportiva.
CB.3.- Conocer y manejar los principales recursos de la entidad deportiva y su entorno.
Competencias específicas
CE.1: Conocer y evaluar las características de la entidad deportiva y su
elación con el entorno jurídico y económico nacional e internacional.
CE2.- Conocer y saber manejar los recursos jurídicos de la entidad deportiva, con especial atención a la forma de organización jurídica, derechos y obligaciones, relaciones laborales y situaciones de crisis financiera.
CE.3.- Saber definir la misión y objetivos da entidad, a fin de llevar a cabo una adecuada planificación estratégica de la misma.
CE.4.- Saber manejar las distintas fuentes de financiación, tanto pública como privada, así como la captación de los fondos.
CE.5.- Conocer y saber aplicar elementos básicos de contabilidad y control presupuestario.
CE.6.- Conocer y saber planificar una campaña de marketing de la entidad deportiva.
CE.7.- Conocer el régimen de disciplina deportiva, ética y dopaje en el deporte .
En lo referente a las salidas profesionales de la titulación propuesta, hay que señalar el amplio abanico de posibilidades laborales que ofrece a los titulados. Por un lado, pueden trabajar tanto en el sector público (nacional, regional y local) como en organismos nacionales e internacionales; igualmente pueden dedicarse a la docencia e investigación. Por otro lado, existe la posibilidad del ejercicio en las distintas entidades deportivas o empresas especializadas.
La creación y dirección de entidades deportivas requiere profesionales cualificados. Esta cualificación se obtiene cursando un conjunto de materias que aportan los conocimientos específicos y las habilidades propias de la dirección empresarial y otras de carácter instrumental. Esta serie de materias, adecuadamente combinadas, son las que conformarán el futuro Master en Administración y Dirección de Entidades Deportivas
Hoy en día, nadie duda de la necesidad de la formación universitaria en Dirección de Entidades Deportivas para garantizar la existencia de profesionales capaces de administrar y gestionar de manera eficiente las unidades productivas y para asegurar la continuidad del aumento en el nivel de vida y en el progreso de la sociedad.
Conforme estableciera el Libro Blanco sobre el Deporte, de 11 de julio de 2007, presentado por la Comisión Europea al Consejo, al Parlamento Europeo, al Comité de las Regiones y al Comité Económico y Social Europeo, el impacto del deporte en la sociedad actual es algo que está fuera de toda duda. Ya sea por el papel que el mismo presenta en la sociedad, por su dimensión económica o por su estructura organizativa, la actividad deportiva se configura como uno de los sectores económicos de mayor relevancia. El valor añadido que presenta, su porcentaje en el PIB - que no baja de un 4% - y su empleabilidad, están fuera de toda duda.
Así pues, por lo que respecta a nuestro país, tomando los datos del Anuario de Estadísticas Deportivas del año 2014 elaborado por la Subdirección General de Estadística y Estudios de la Secretaría General Técnica del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte, y en el que se recoge una selección de los resultados estadísticos más relevantes del ámbito deportivo a partir de las múltiples fuentes estadísticas disponibles, lo cierto es que la empleabilidad de los gestores deportivos alcanza cifras elevadas.
En este sentido, y por lo que se refiere al empleo vinculado al deporte y más concretamente a la actividad económica del deporte, incluyendo en ella la gestión de clubes deportivos, instalaciones, gimnasios y organización de eventos, se sitúa en tomo a 160.000 empleos anuales. Ahora bien, la empleabilidad en el sector del deporte no se agota en lo apuntado, ya que también cabe la empleabilidad en empresas vinculadas al deporte se sitúa en una media de 19000 personas empleadas al año.
Certificado Final de Aprobación
- Otorga: Universidad de Salamanca
- Formato: papel
Este certificado especifica que un alumno ha realizado todas las evaluaciones y ha aprobado una capacitación en particular. Se incluyen los siguientes datos: nombres y apellidos del alumno, nombre de la capacitación, cantidad de horas cátedra y nombre de la organización que certifica.

Universidad de Salamanca

Federación de Castilla y León de Fútbol

Universidade de Évora

Federación de Castilla y León

Avant Match
Los docentes proponen horarios en vivo según el alumnado. Si no puedes asistir, NO PIERDES NADA - la grabación queda en el campus virtual.
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